香港 Aimeee 宝宝记 APP · 定制开发项目
一页纸摘要
EXECUTIVE SUMMARYAimeee 是一款香港本地家庭育儿 App:以「天赋测试(Human Design)+ AI 育儿助手」为差异点, 串联本地课程、机构、学校、医院、玩乐与比赛活动的内容撮合与报名核销闭环,并配套运营后台与商家自助端 Web。 由极客跳动以定制开发方式承接,APP 端 + 核销端 + 运营后台为一期主体,商家端 Web 为 P4 尾部交付。
- 0.5 版本已上线,后端已不再是骨架,APP 端与运营后台真实业务同库运行。
- V1.0 功能表已完成 6.4 版本规划(130 条功能项,按迭代一/二/三 + V2.0 归位)。
- Phase 1 UAT 验收清单 V0.5 已就绪(106 条用例默认未测试,缺陷日志 / 结果汇总 / 签核页已建)。
- 测试侧已备 APP 端 230 条 + 运营后台 167 条用例,另有两份冒烟用例脑图。
两大维度速览
PROJECT vs BUSINESS时间轴(合同节点 vs 实际计划)
MILESTONE| 版本 | 合同约定交付日 | 团队计划节点 |
|---|---|---|
| 一期活动闭环 登录/活动/核销/天赋报告 | 2026-06-09 | 6/18 客户 UAT 现场验收 6/22 更新 App Store |
| V1.0(P0+P1) | 2026-07-01 | 6/29 UAT → 6/30 更新 Store |
| V2.0(P2+P3) | 2026-07-20 | 7/17~7/22 UAT → 7/23 上线 |
| 商家端 Web(P4) | 2026-08-01 | 7/26~7/31 UAT → 8/1 上线 |
数据源与可访问性
SOURCE HEALTH产品与业务构成
PRODUCT SCOPE内容撮合侧:发现内容(课程 / 机构 / 活动 / 比赛 / 学校 / 医院 / 玩乐)→ 报名下单 → 现场扫码核销 → 电子证书发放 → 活动后触达。
差异化能力侧:人本设计(Human Design)天赋测试产出 60+ 种结果与家庭报告,驱动首页个性化与 AI 推荐; 再以多专家 Agent 的 AI 对话把「咨询」转成「推荐任务包」,形成「对话即服务」。
增长侧:积分(米星)+ 邀请码 + KOL 分佣,H5 注册页承接邀请转化,后台可追踪邀请链路与结算报表。
| 端 | 使用者 | 核心职责 |
|---|---|---|
| APP 用户端 | 香港家庭(妈妈 / 爸爸) | 浏览、报名、任务跟练、AI 咨询、天赋报告 |
| 核销端 | 活动方工作人员 | 白名单账号登录、扫码核销、核销统计 |
| 运营后台 | Aimeee 运营团队 | 内容与用户管理、任务包审核、AI 配置、营销与核销管理、数据看板 |
| 商家端 WebP4 | 机构 / 活动主办方 | 入驻申请、自有内容增删改查(需审核)、报名与核销数据查看 |
迭代与版本规划
ITERATION登录注册、天赋测试、孩子管理、个人中心、核销端基础、后台用户与核销管理 —— 已上线。
全局导航与通用组件、首页仪表板、玩乐 / 比赛板块、AI 对话入口、学校板块、推送通知。
课程 / 机构 / 活动浏览与筛选、任务系统全量、资源板块、积分与邀请、收藏、会员体系、内容管理。
医疗板块(医院 / 诊所 / 医生)、专家内容与服务、支付管理、数据分析看板、商家入驻审核。
排期与协作分工
SCHEDULE| 时间 | 迭代 | 事项 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| 2026.06.04 ~ 06.09 | 迭代一 | 功能逻辑梳理、版本规划、迭代一产品设计(PRD) | 极客跳动 · 产品团队 |
| 2026.06.09 | 迭代一 | 迭代一 UI 设计查漏补缺与客户确认、PRD 评审 | 产品团队 + UI 团队 |
| 2026.06.09 ~ 06.15 | 迭代一 | APP / 后端 / 管理后台开发;前后端联调、提测 | 研发团队 |
| 2026.06.15 ~ 06.17 | 迭代一 | 功能测试、Bug 修复 | 测试团队 |
| 2026.06.18 | 迭代一 | 客户 UAT 现场验收 | Aimeee |
| 2026.06.18 ~ 06.19 | 迭代一 | 修复迭代一 UAT 验收问题 | 研发 + 测试团队 |
| 2026.06.22 | 迭代一 | 更新 App Store | 研发团队 |
| 迭代二 | |||
| 2026.06.10 ~ 06.16 | 迭代二 | 迭代二产品设计(PRD) | 产品团队 |
| 2026.06.16 ~ 06.18 | 迭代二 | 迭代二 UI 查漏补缺与客户确认、PRD 评审 | 产品 + UI 团队 |
| 2026.06.18 ~ 06.25 | 迭代二 | APP / 后端 / 管理后台开发;前后端联调、提测 | 研发团队 |
| 2026.06.24 ~ 06.26 | 迭代二 | 功能测试、Bug 修复 | 测试团队 |
| 2026.06.29 | 迭代二 | 客户 UAT 现场验收 | Aimeee |
| 2026.06.30 | 迭代二 | 更新 App Store | 研发 + 测试团队 |
技术架构
ARCHITECTURE不改架构(0.5 已在线),把现状固化为可演进的基线:单库 aimeee_db, app(:8080) 与 system(:8081) 双启动入口, payment 收口外部支付,core / common 为共享基础层,Flyway 演进式数据治理。
- 不做微服务拆分;不重构为双库 / 多库
- 不推翻现有 APP / System API 契约
- 不改变既有支付、短信、OSS、AI 供应商对接方式,只收敛技术边界
- Controller 只处理协议与出入参;Service 承接业务编排与状态流转;三方协议字段不外溢
- 用户可见文案默认繁体中文(香港),i18n 资源集中于 common
- 主表与高频状态表使用显式状态字段;历史资料用快照字段保证可追溯
- 全局沿用逻辑删除与审计字段;唯一键逻辑删除遵循释放规则
- APP 与后台各配独立钉钉告警标识,避免混淆
- 对外协议变更先补 docs/api 增量文档,再落代码
APP 客户端
└─> app 服务(:8080) ──┬─> MySQL (aimeee_db)
├─> Redis
├─> 阿里云 OSS
├─> 短信供应商(阿里云/梦网)
├─> Human Design API
├─> AI 供应商(OpenRouter 等)
└─> eftPay
运营后台
└─> system 服务(:8081) ─┬─> MySQL (aimeee_db,共享业务表)
├─> Redis
├─> 阿里云 OSS
├─> 短信供应商
├─> Human Design API
└─> eftPay
※ system 默认不执行 Flyway,避免与 app 重复迁移;
但共享同一套业务表,表结构变更须同步评估双入口影响。
质量与测试
QA验收基准:Aimeee_APP 端产品需求文档;示例用例已标注「已验证 / 已实现-产品已验收」(如 REG-01~03 注册登录场景)。
- 用例分层:功能用例 + 冒烟用例分离,冒烟标记直接写在用例表字段里(是否冒烟用例 是/否)。
- 优先级:P0~P3 四级,登录、活动列表、分类管理等主链路全部 P0。
- 覆盖维度:正常场景、异常场景、边界值、空值、重复操作、网络异常。
- 需求溯源:每条用例关联需求章节(如「活动 PRD §3.1」「内容配置 表5」),保证需求-用例可追溯。
- 回归策略:变更鉴权、报名、订单、核销、AI 配置等核心链路时,优先补 focused regression test;Live integration test 只作补充,不作唯一验收手段。
交付物清单
DELIVERABLES| 交付项 | 交付形态 |
|---|---|
| 产品思维导图 | 导出源文件(PRD 格式) |
| 原型设计稿 | 导出源文件 |
| PRD 文档 | 导出源文件(Word) |
| UI 设计稿 | 提供 Figma 可编辑链接 |
| 源代码 | 提供源代码压缩包 |
| 接口文档 | 提供 Apifox 链接 |
| 测试用例 | 导出源文件(Word 或 Excel) |
| 技术选型与架构设计文档 | 导出源文件(Word) |
| 项目演示视频 | 二维码海报 |
合同基本面
CONTRACT- 开发周期自甲方对 UE 原型、UI 效果图书面确认后开始计算。
- 上架、域名备案、APP 备案、甲方验收期及提出修改意见的时间不计入开发时长。
- 第二阶段开启时间以实际收到一期款项之日起算;甲方逾期付款,工期与启动时间相应顺延。
- 甲方未履约(未及时提供资料、未完成确认流程、未配合上架申请、未提供资质或第三方接口等)导致的延期,乙方不承担责任。
付款节点与交付条件
PAYMENT MILESTONES| 期次 | 交付节点 | 交付内容 | 付款条件 | 避险条款 |
|---|---|---|---|---|
| 第一期 | 2026-06-09 | 一期活动相关功能板块闭环并上架:登录、活动、核销、天赋报告 | 书面验收通过后 5 日内支付,款项以实际到账视为完成支付义务 | 若因 Apple 审核问题未按时上架,先行交付 H5 版本即视为阶段交付完成 |
| 第二期 | 2026-07-01 | 完成 V1.0 部分(P0 + P1)开发并上架 | 上架成功后 5 日内支付 | 若因甲方资质审核不通过导致上架不成功,不影响乙方阶段交付完成的认定,甲方仍应按约定付款 |
| 第三期 | 2026-08-01 | 完成 V2.0 部分(P2 + P3)+ 商家端 Web开发并上架 | 上架成功后 5 日内支付 |
验收 · 反馈 · 售后
ACCEPTANCE & SLA变更 · 违约 · 风险条款
CHANGE & LIABILITY- 甲方不得单方面变更已确认的原型设计文档、UI 界面、功能清单。
- 实质性调整须书面签章确认的需求变更申请,并签订补充协议明确:变更所涉功能模块的验收标准、新增研发成本的核算方式及支付节点、因变更导致的研发周期调整方案。
- 实质性变更阈值:经双方评估导致开发工作量增加超过 5 人天,达到该阈值即先行就新增工作量重新议价。
- 议价协商期间不计入研发期限,整体研发期限相应顺延。
- 协商 30 日仍无法达成一致致项目无法进行,任一方可解除对应变更部分,按乙方实际已完成工作量比例结算,多退少补。
| 违约情形 | 后果 |
|---|---|
| 甲方逾期付款 | 以应付未付金额为基数按日万分之五计算违约金 |
| 甲方逾期付款超约定日 | 乙方有权立即暂停全部相关工作且不承担责任 |
| 甲方逾期付款超 30 日 | 乙方有权单方解除合同且不承担责任 |
| 乙方逾期交付 | 以合同总价为基数按日万分之五向甲方支付违约金 |
| 乙方逾期达 14 个工作日未整改 | 甲方有权单方解除合同,并要求退还已付款但未开发部分款项 |
| 甲方拒绝配合致项目无法推进 | 经书面催告后 10 日仍不配合(视为恶意违约),乙方可解除且已付款不予退还 |
| 甲方恶意终止项目 | 自乙方投入原型设计之日起,已付款不予退还,并需支付已到期未付款项 |
| 乙方交付物侵权 | 乙方全额承担赔偿,责任上限为合同总金额的 200% |
资料未给、确认流程超 3 个工作日、关键节点会议决策人缺席、指定第三方配合滞后 → 均属甲方原因延误。抓手:开工前书面确认 UE/UI;顺延主张提前 5 个工作日书面通知并附佐证。
优化项送 20 人天、新需求按量计价、变更超 5 人天重新议价 —— 三道闸门需在执行中真实落地,避免口头需求直接开发。
Apple/Google 审核、甲方资质、域名与 APP 备案、第三方接口均不由乙方控制。抓手:H5 兜底认定完成、资质问题不影响结算、不可抗力条款已列明第三方平台接口变更与政策调整。
数据合规与知识产权
PRIVACY & IP商务侧资料现状
BIZ ASSETS「Aimeee 1.0 后台运营信息汇总(Emily0613 同步)」
「xx 项目周报」(模板,汇报周期示例 2025/06/30-07/06)
项目进展 · 1.0 功能表全量
FULL DATASET · 130 ROWS| 端 | 功能模块 | 子功能 | 功能描述 | 版本规划 | 原型 | 进展备注 |
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